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物流創新中的機會

2012-6-3 11:59:42 來源：網絡瀏覽次數：次字體：大中小

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探究中國第三方物流業困境的根源，沃爾沃卡車公司物流專家楊光喜告訴記者，第三方物流公司在承攬物流業務時，普遍存在一些認識上的“誤區”，認為上游企業在實施物流外包時，只是出于對非核心業務的簡單性外包，這樣導致了第三方物流公司在接收外包業務后只想從事職能業務的管理，而不愿意更深入地了解企業業務并提供創新性的業務方案，這樣的結果必然導致物流企業被視為可有可無的“苦力”。
　　
    從協同客戶形成高效供應鏈的目標出發，物流服務內容和運輸方式的創新正是物流企業提高核心競爭力的一個有效手段。通過和客戶一同變革原有物流模式，引導客戶從關注成本到關注操作，進而關注協調管理和信息服務，物流行業自身也從操作競爭上升到管理和創新能力的競爭。
　　
    但問題的實質是，高效的供應鏈正是許多企業成功的關鍵，其外包的原動力在于希望借助第三方物流公司提供企業缺少或無法及時掌握的物流運營能力，并以此來共同提升企業的供應鏈管理水平。而在這些方面，沃爾沃卡車通過先進的全球經驗，已經幫助國內諸多煙草、危險品運輸、冷藏等行業的用戶進行運輸方式的變革。
　　
    在創新模式的選擇上，物流企業現階段不能盲目追求第三方物流的運作模式，而是要根據自身的特點為生產制造企業提供階段性的、有特色的物流服務。現代營銷創造需求的觀點就十分適用于物流行業，市場的大小在某種意義上要視物流服務商為企業挖掘利潤的能力而論。在沃爾沃卡車提供的兩種發展模式中，一種為特定的生產制造企業或者特定的貨種提供專業化的物流服務，另外一種則是為更大的物流系統的子系統提供階段性的延伸服務。
　　
    在中國物流行業亟需提升專業化、社會化服務水平的今天，物流企業應細化分工，擺脫自己的劣質服務，節約資產轉向優勢服務項目，尋求和引導為客戶進行物流革新的機會，加強企業競爭能力，可以說，第三方物流企業擔負著改造和左右中國物流行業發展的重要角色，應該與供應鏈上下游合作伙伴一起，致力于物流方面的發展，取人所長補己所短。

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